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集團要聞17
Jun
2024
山西金控集團黨委召開貫徹落實省委決策部署縱深推進巡視巡察工作會議
4月25日下午，山西金控集團黨委召開貫徹落實省委決策部署縱深推進巡視巡察工作會議。省委巡視省屬金融企業(yè)黨委第二巡視組副組長李政蒞會指導(dǎo)。集團黨委書記、董事長王振宇總結(jié)回顧了集團黨委首輪巡察全覆蓋的工作，對下一步的巡視巡察工作作出安排部署。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高向新主持。集團黨委專職副書記、副董事長侯巍傳達學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、十二屆省委第四輪巡視集中反饋會議、全省巡視巡察工作會議暨省委第五輪巡視工作動員部署會、省委巡視省屬金融企業(yè)黨委第二巡視組巡視山西金控集團黨委動員會的主要精神。
會議指出，集團黨委按照中央及省委的部署要求，堅持早籌劃、早部署、早開展，聚焦政治抓巡察，聚焦使命抓巡察，聚焦管理抓巡察，聚焦整改抓巡察，在不到3年的時間內(nèi)實現(xiàn)了對21家子公司黨組織的巡察全覆蓋，集團系統(tǒng)自上而下嚴(yán)的氛圍越來越濃，形成了“山西金控高質(zhì)量發(fā)展首先要從構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)抓起”的思想共識，集團巡察工作取得階段性成果。
會議強調(diào)，巡視巡察的根本任務(wù)是“兩個維護”，是忠實踐行金融工作政治性、人民性的本質(zhì)體現(xiàn)。強化整改落實、推動解決問題是巡視巡察工作的最終落腳點。一要強化認(rèn)識專項抓。堅持把巡視巡察整改作為今年的一項重要的專項工作、作為加強企業(yè)管理的重要抓手、作為提升企業(yè)經(jīng)營績效的重要動力來抓。二要多措并舉合力改。要乘勢而上，結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和配合省委巡視工作，統(tǒng)籌巡察整改與行業(yè)監(jiān)管、外部審計等發(fā)現(xiàn)問題的一體整改，凝聚每一名員工的智慧和力量形成合力，切實將巡視巡察整改作為一項打基礎(chǔ)、利長遠的工作抓緊抓實抓出成效。三要久久為功持續(xù)改。保持耐心和定力，盯住一個問題一個問題地改，把每一個問題都解決好、改到位，以好的整改成效為山西金控的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
會議要求，做好下一步的巡視巡察整改工作，關(guān)鍵要深挖根源、找準(zhǔn)方法，對于普遍存在的問題要從本質(zhì)上找原因，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找對策，對于反復(fù)出現(xiàn)的問題要從思想上找根源，對于偶然發(fā)生的問題要從必然中找根據(jù)。一要系好“安全帶”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)印發(fā)的《山西金控集團黨委巡視巡察整改工作指導(dǎo)手冊》，對照共性問題、典型問題和政策依據(jù)，立行立改、即知即改，確保不犯錯、再走偏。二要突出抓重點。緊緊盯住部分黨員干部政治能力、履職能力提升等重點任務(wù)，盯住規(guī)范子公司黨委會議事決策程序等重點環(huán)節(jié)，盯住個別問題多、困難大的重點單位開展集中攻堅，確保省委巡視反饋共性問題未巡先改和本級整改同步推進、取得實效。三要聚焦“一把手”。各公司黨組織書記要做到巡察整改親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦，集團黨委將驗收評估各公司的整改成效，“一把手”要親自“交賬”。四要以上帶下改。集團各職能部門要強化服務(wù)、跟蹤指導(dǎo)，分板塊、按條線與各子公司上下聯(lián)動、同頻共振、同題共答，通過“教”和“管”提升集團總部的科學(xué)管控力。
會議還傳達了省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、基建工程領(lǐng)域招投標(biāo)突出問題的部署要求，并結(jié)合集團實際，要求各子公司、集團各部門切實站在政治和全局的高度，結(jié)合正在開展的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與巡視巡察工作，圍繞中心工作，認(rèn)真抓好各項集中整治任務(wù)的落實，確保取得實效。
集團領(lǐng)導(dǎo)、董監(jiān)事、集團總部全體干部職工、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)人員，各子公司班子成員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
